Leiderschapsspel
De bedoeling van dit spel is als leidinggevende stil te staan bij je eigen visie op leiderschap en de manier waarop je daar in de praktijk invulling aan geeft. Sluit deze visie aan op de visie van je organisatie op leiderschap? Wat verwachten je medewerkers van jou als leidinggevende?
Het spel bestaat uit twee onderdelen:
1. Omschrijvingen van aspecten van leiderschap (75 kaarten).
Deze aspecten (leiderschap is ......) zijn een mix van gedrag, houding en normen en zijn verdeeld over zes onderwerpen:
- Omgaan met waarden (bv. 'iedereen rechtvaardig behandelen')
- Doelen en resultaten (bv. 'het beste in medewerkers naar boven halen')
- Omgaan met anderen (bv. 'weten wat er onder je medewerkers leeft');
- Aansturing (bv. 'een heldere visie op de toekomst hebben en deze uitdragen')
- Beslissingen nemen (bv. 'medewerkers betrekken bij beslissingen')
- Zelfmanagement (bv. 'je eigen gedrag bijsturen')
2. Afbeeldingen (40 kaarten).
Hiermee kun je op basis van foto´s met elkaar in gesprek gaan over leiderschap.
Toepassingsmogelijkheden
Het Leiderschapsspel is geschikt voor alle niveaus van leidinggeven, en voor uiteenlopende situaties én visies op leiderschap. Specifieke toepassingen zijn:
- Coachen van leidinggevenden
- Functioneringsgesprekken
- Intervisie met leidinggevenden
- In teams: bespreken van verwachtingen die medewerkers hebben van leidinggevende
Klik hier voor een overzicht van soortgelijke spellen van P. Gerrickens.
Bekijk hier alle materialen in het thema Gespreksvaardigheden
Uitvoering
Auteurs: Peter Gerrickens en Marijke Verstege. 115 kaarten en spelregels voor zes spelvormen in een doosje.
